“宁夏红”入市策划案.doc

“宁夏红”入市策划案


页数：7 字数：4983

“宁夏红”入市策划案

今年底一到，兰溪市酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在兰溪市市场中能分得一杯汤水，谁又能在兰溪市市场充分显示自己与众不同的魅力，那得看各家酒商的各种市场营销方案是否贴近消费者，是否符合整个消费系统的规律，如果有了这两条，那么今年底的运做会给明年的市场操作带来很好的基础和环境，，至少可以分得丰收的一小杯，宁夏红来了，带着一种喜气和健康来到这个浙中的中形城市，如何进入兰溪这个市场呢？这就是此方案的关键，本案旨在解决以下问题：　　　1、 营销队伍的基础建设；　　　2、 兰溪市营销网络的设计；　　　3、兰溪市市场的营销导入；　　　4、 兰溪市市场的广告策略；　　　5、 兰溪市工作排期执行；　
一、营销队伍的基础建设 　　建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。目前雁翔公司已具有营销队伍基础。在此基础上我们还会提高业务员自身的业务水平，建立一个有一定素质的营销队伍，我们对营销队伍的按排，将走以下几步：　　　第一、于X月X日起对现招的营销人员进行营销基础培训，培训的主要课程有：　　　1、 营销理念和宁夏红酒市场终端开发的要求；　　　2、 终端开拓的基本步骤　　　3、 营销网络的基本构架　　　4、 服务营销?