现场改善培训-qc七大手法(吉利公司).pptx

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现场改善培训-qc七大手法(吉利公司),检查表——收集、整理资料;柏拉图——确定主导因素;散布图——展示变量之间的线性关系;因果图——寻找引发结果的原因;分层法——从不同角度层面发现问题;直方图——展示过程的分布情况;控制图——识别波动的来源
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分类: 企业管理/培训>质量管理

内容介绍


检查表——收集、整理资料;
柏拉图——确定主导因素;
散布图——展示变量之间的线性关系;
因果图——寻找引发结果的原因;
分层法——从不同角度层面发现问题;
直方图——展示过程的分布情况;
控制图——识别波动的来源